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   職場老人都會給新人這樣的忠告：低調(diào)做人，高調(diào)做事！在搜企網(wǎng)這將近一年來的工作中也是一樣，多做事少說話，你的努力總不會白費(fèi)。事實(shí)上，很多人能夠做到高調(diào)做事，真正做到低調(diào)做人的職場中人還是少數(shù)的，當(dāng)然做到的都是很成功的！

    在職場上，一個(gè)合格的有能力的職場者在工作中其實(shí)無時(shí)無刻不想著表現(xiàn)自己光鮮的一面，所以更多的時(shí)候他們會賣力的工作。但是一個(gè)合格的職場者會更懂得謙虛做人，而我所說的謙虛在職場上絕對需要有個(gè)度，如果在職場上謙虛過度的話會讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了你的能力，從而影響你的發(fā)展，但是做人上又必須要把握好謙虛的度，這樣才能夠真正制勝于職場。

    領(lǐng)導(dǎo)吩咐員工做事，或向員工提出問題，其實(shí)都是在日常工作中對員工的考察。對于搜企網(wǎng)員工來說，領(lǐng)導(dǎo)就是伯樂。只要你打算跟著他混，你就得把他當(dāng)做伯樂，否則干脆辭職算了。但現(xiàn)實(shí)生活中的“伯樂”，并沒有都長著一雙慧眼，他們不象孫悟空的火眼金睛，透過假象能看出本質(zhì)來。這時(shí)怎么辦？就得靠表現(xiàn)，真表現(xiàn)。員工靠表現(xiàn)證明自己，領(lǐng)導(dǎo)在員工的表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)人才。事實(shí)上，所有的領(lǐng)導(dǎo)，任人為親的除外，都是靠員工的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)人才的。

    中國有一句古話：揚(yáng)己之長，避己之短。你在某一方面有長處，不在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)之，他怎么會發(fā)現(xiàn)呢？領(lǐng)導(dǎo)一般“日理萬機(jī)”，等發(fā)現(xiàn)謙虛的你確實(shí)有某方面的才能時(shí)，可能許多人力資源管理師職位已被善于表現(xiàn)的員工“搶了風(fēng)頭”，“霸占”了職位。在這一方面，中國人應(yīng)該跟西方人學(xué)，學(xué)習(xí)他們“敢為天下先”的精神，“我能行”，代表著一種氣魄，一種能力。

    所謂“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”中的“謙虛”，其實(shí)也是沒有錯(cuò)的。在某個(gè)問題你不會時(shí)，不懂時(shí)，不要“不懂裝懂”，孔子說“三人行，必有我?guī)?rdquo;，不懂就得問，就得聽別人說。這時(shí)侯你就要“謙虛”，這時(shí)侯的謙虛，實(shí)際上是一種“假謙虛”，其實(shí)是“真不會”，“假謙虛”讓人誤以為你的修養(yǎng)高，懂得禮讓，既在滿足中學(xué)了知識，又迎合了對方樂于表現(xiàn)自己的愿望，實(shí)在是一種職場的智慧。

    另外一種“謙虛”是在你回答問題考慮不成熟時(shí)，就先聽別人說，然后整合別人的觀點(diǎn)，將自己的觀點(diǎn)推陳出新。就象牛頓一樣，善于“站在巨人的肩膀上”，大部分有智慧的人都會這樣做。這一種謙虛，本質(zhì)上也是“不太懂，不太會”，在“謙虛”的態(tài)度中學(xué)習(xí)。總之會的就要積極表現(xiàn)，不會的就要“謙虛”學(xué)習(xí)，既要善于提升個(gè)人能力，以要善于表現(xiàn)個(gè)人能力，便是職場中正確的態(tài)度。

    有“自知之明”，知道自己的長處在哪，短處在哪，懂得揚(yáng)長避短，在職場中是最重要的。任何人都需要了解深得自知之明之妙的謙虛；另外一種謙虛是在你成為某級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，面對你的下屬，表現(xiàn)的謙虛一點(diǎn)，將機(jī)會讓給你的下屬發(fā)揮，從中發(fā)現(xiàn)他們的長處，當(dāng)好伯樂，善于調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，這樣做你會顯得更平易近人，和藹可親，你的宰相肚量不但不會讓下屬小看你，而且會讓下屬更尊敬你，將你當(dāng)成他們的偶象，當(dāng)成他們的伯樂！

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